安徽綠海商務(wù)職業(yè)學(xué)院2018年工作計(jì)劃
 
2018年工作總體要求是：貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，在院董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，以深化產(chǎn)教融合、校企合作為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，深化教學(xué)改革，凝練辦學(xué)特色，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)校企、校校合作共贏，確保2018年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
一、黨建工作
1.加強(qiáng)和改進(jìn)黨建和思政工作。認(rèn)真落實(shí)好《關(guān)于加強(qiáng)民辦高校黨的建設(shè)的實(shí)施意見》，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和監(jiān)督保證作用。深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，開展“不忘初心，牢記使命”主題教育。
2.做好尚未接受驗(yàn)收的基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和驗(yàn)收工作，確保2018年基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。
3.進(jìn)一步抓好基層黨支部建設(shè)，研究制定《關(guān)于加強(qiáng)黨支部建設(shè)的意見》，優(yōu)化支部設(shè)置，強(qiáng)化工作職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，建立激勵機(jī)制。
4.深入貫徹落實(shí)全國全省思想政治工作會議精神，推進(jìn)實(shí)施學(xué)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下思想政治工作實(shí)施意見》，制定學(xué)院《思想政治工作質(zhì)量年提升工程實(shí)施意見》，構(gòu)建十大育人體系。深入貫徹落實(shí)《高校思想政治理論課建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《高校思想政治理論課建設(shè)體系創(chuàng)新計(jì)劃》，深化思政課教學(xué)改革創(chuàng)新，發(fā)揮思政課育人的主渠道主陣地作用。
5.完善宣傳工作體制機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)院品牌的正面宣傳和引導(dǎo)。建立統(tǒng)一管理的覆蓋學(xué)院、二級系部、學(xué)生組織的宣傳工作體系，努力提升學(xué)院宣傳隊(duì)伍的整體工作水平。加強(qiáng)與省市有關(guān)媒體的聯(lián)系與溝通，對學(xué)院網(wǎng)站、微信公眾平臺進(jìn)行版面優(yōu)化和欄目更新。
6.加強(qiáng)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和員的先鋒模范作用。
7.做好工會教代會換屆工作。
二、綜合行政工作
1.科學(xué)謀劃工作，推進(jìn)學(xué)院發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮學(xué)院機(jī)制優(yōu)勢，科學(xué)謀劃學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展。健全管理制度，規(guī)范工作程序，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、高效、有序的內(nèi)部管理機(jī)制。
2.配合支持中德國際合作項(xiàng)目在學(xué)院的落地，與中德諾浩等機(jī)構(gòu)合作，建成汽車學(xué)院，開始招生并組織教學(xué)。
3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)師德建設(shè)。完善董事會黨政聯(lián)席會議制度、院務(wù)會議制度，推進(jìn)學(xué)院政務(wù)公開，自覺接受師生監(jiān)督。組織全院教職工周四下午政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升全體教職工理論水平和業(yè)務(wù)技能。積極參與全省“師德師風(fēng)建設(shè)提高年”活動，強(qiáng)化師德師風(fēng)考核。
4.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。不斷引進(jìn)并優(yōu)化師資隊(duì)伍，做好教師職務(wù)晉升評聘。加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，遴選優(yōu)秀青年骨干教師、專業(yè)帶頭人。強(qiáng)化管理處室與教輔人員服務(wù)教學(xué)的意識與能力，為師生提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。組建打造一支最具信念、使命、戰(zhàn)斗力，最具責(zé)任感，最具幸福感的團(tuán)隊(duì)和骨干力量。
5.強(qiáng)化管理與績效評價。對相關(guān)制度進(jìn)行梳理，通過廢、改、立建立新的制度文化體系，強(qiáng)化制度的剛性約束。完善績效考評工作，通過考評（招生、重大成果獲獎、提升內(nèi)涵和加強(qiáng)管理、為學(xué)院引進(jìn)資源等方面）推動部分員工年年收入提高10－20%。
三、教育教學(xué)工作
（一）以教學(xué)診改為契機(jī)，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
1.落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。建立全員育人、全方位育人機(jī)制，發(fā)揮好課堂教學(xué)作為人才培養(yǎng)的主陣地作用，提高課堂教學(xué)建設(shè)責(zé)任意識，把社會主義核心價值觀融入教育教學(xué)全過程。
2.完善人才培養(yǎng)方案。根據(jù)2017級人才培養(yǎng)方案，參照校企合作專業(yè)共建有關(guān)要求，推行學(xué)分制試點(diǎn)。修訂完善相關(guān)專業(yè)各門課程的課程大綱，把立德樹人的思想貫穿其中。制訂完善2018級人才培養(yǎng)方案，注重發(fā)揮新申報專業(yè)在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和優(yōu)化學(xué)院專業(yè)結(jié)構(gòu)方面的作用。
3.健全課堂教學(xué)管理體系。持續(xù)做好“三堂”建設(shè)。建立學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)、院長和分管負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，教務(wù)部門和系部具體負(fù)責(zé)的課堂教學(xué)管理體系。教務(wù)部門和系部要切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。教師要切實(shí)承擔(dān)起加強(qiáng)課堂管理和提高教學(xué)質(zhì)量的主體責(zé)任。
4.發(fā)揮教研室主任作用，開展有特色的教研活動。繼續(xù)開展集體說課、觀摩教學(xué)、聽課評課等教研活動，舉行青年教師教學(xué)基本功大賽，提高全體老師教學(xué)基本功和教學(xué)質(zhì)量。通過重點(diǎn)培養(yǎng)和指導(dǎo)，發(fā)揮教研室主任在專業(yè)建設(shè)中的積極作用。建立與友好合作院校常態(tài)化的教學(xué)教研交流，不斷總結(jié)教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)，針對發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施積極改進(jìn)。
5.以技能競賽為載體，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。繼續(xù)開展技能競賽月活動，以賽促學(xué)、以賽促教、以賽促改，增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力，動手能力。學(xué)院提供必須的經(jīng)費(fèi)，支持老師參加信息化教學(xué)大賽，支持學(xué)生參加省市、職業(yè)院校技能競賽，檢驗(yàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量，為學(xué)院爭光。
6.完善診改方案，根據(jù)上級要求和學(xué)院實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施。對照診改要求，制定完善標(biāo)準(zhǔn)，健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化要素分析，落實(shí)分項(xiàng)整改責(zé)任，認(rèn)真查擺問題，制定診改措施；加強(qiáng)平臺數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)完整，及時更新；按時完成整改報告，初步構(gòu)建全員參與、全面管理、全程監(jiān)控、自主診改的運(yùn)行機(jī)制。
7.構(gòu)建校級質(zhì)量工程體系。實(shí)施632166內(nèi)涵提升工程，科研處擬定了學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程項(xiàng)目管理辦法，實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則，管理辦法是一個長期的制度，實(shí)施方案是5年的總體方案，實(shí)施細(xì)則是一個申報的指南，632166工程，6個特色專業(yè)（學(xué)徒制），3門精品開放課程，20校企合作實(shí)踐教育基地，10個教研項(xiàng)目，6個教學(xué)成果獎（省教育廳、安徽省人力資源和社會保障廳、省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會聯(lián)合主辦的省級技能大賽中獲三等獎以上的指導(dǎo)教師直接申報院級教學(xué)成果獎，不占指標(biāo)），6名教壇新秀和教學(xué)名師。
8.不斷改善教學(xué)條件。加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、信息化建設(shè)，安裝教學(xué)樓1－3樓多媒體教室，改善教師上課條件。
（二）以產(chǎn)教融合為切入點(diǎn)，推進(jìn)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新
1.抓好校企合作專業(yè)建設(shè)，深化產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)。與廣東恒企、北京華航、中德諾浩等分別成立相應(yīng)的專業(yè)管理委員會，負(fù)責(zé)學(xué)生招生、教育、管理、實(shí)訓(xùn)、就業(yè)等工作。做好校企對接，推進(jìn)校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。探索建立企業(yè)參與辦學(xué)長效機(jī)制。
2.強(qiáng)化校企合作育人建設(shè)。拓展辦學(xué)資源，給學(xué)生創(chuàng)造更廣泛的選擇機(jī)會，積極推進(jìn)產(chǎn)教融合，引進(jìn)企業(yè)、行業(yè)單位來學(xué)院開展實(shí)質(zhì)性合作。積極與各合作企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)聯(lián)系落實(shí)產(chǎn)教融合項(xiàng)目，對教職工與學(xué)生開展培訓(xùn)。加強(qiáng)國際交流與合作，推進(jìn)與德國IB集團(tuán)、中德諾浩等合作項(xiàng)目的細(xì)化和落地。做好校內(nèi)共建實(shí)訓(xùn)室運(yùn)營管理的監(jiān)督協(xié)調(diào)。
3.繼續(xù)將踐行“一融雙創(chuàng)”、星青年人才培養(yǎng)模式活動引向深入，不斷創(chuàng)新“12345工程”活動載體，進(jìn)一步凝練辦學(xué)特色，彰顯學(xué)院辦學(xué)優(yōu)勢。
四、教科研與創(chuàng)新工作
1.逐步形成相對穩(wěn)定的教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)，集體攻關(guān)教學(xué)改革課題和科研項(xiàng)目，加強(qiáng)科研內(nèi)涵和基礎(chǔ)建設(shè)，提高教科研創(chuàng)新能力。
2.組織教師參加論文寫作、項(xiàng)目申報等方面的培訓(xùn)和有關(guān)交流活動。積極宣傳并組織教師申報省級教學(xué)成果獎和2018年各級各類科研項(xiàng)目，組織專人審查并及時報送，力爭有新的突破。配合省教育廳編制2018至2020年新的科研項(xiàng)目。
五、學(xué)生工作
1.推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，建立風(fēng)清氣正的良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)。規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)生活制度，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。加強(qiáng)學(xué)生課堂管理，嚴(yán)格上課考勤，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好每一節(jié)課。以誠信教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)對學(xué)生的基礎(chǔ)文明教育、考風(fēng)考紀(jì)教育。精心設(shè)計(jì)學(xué)風(fēng)建設(shè)的載體，開展形式多樣的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，推動建成風(fēng)清氣正的良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)。
2.深化“一二三四五”工程，完善第二課堂“星級”卡片制度。
進(jìn)一步深入踐行“星青年人才培養(yǎng)模式”，在學(xué)生中繼續(xù)開展“紅歌大合唱”、“中華經(jīng)典誦讀”、“校園舞蹈”、“職業(yè)生涯規(guī)劃主題演講”和“五星管理演講”等系列活動，培養(yǎng)星青年學(xué)生的核心價值。融課堂教學(xué)、學(xué)生活動、技能實(shí)踐、星青年人才培養(yǎng)為一體，優(yōu)化和深化“一二三四五”工程項(xiàng)目。探索完善“星級學(xué)生”評選活動的公信標(biāo)準(zhǔn)和有效路徑，發(fā)揮好國獎、勵志獎、優(yōu)秀校友和星級學(xué)生的榜樣示范作用，營造濃郁的正能量氛圍。
3.謀劃職業(yè)技能競賽月活動，促進(jìn)“教”“學(xué)”相融。
職業(yè)技能訓(xùn)練與考核是學(xué)院實(shí)踐教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)，技能競賽則是學(xué)院開展職業(yè)技能訓(xùn)練的重要形式，為著力弘揚(yáng)工匠精神，把學(xué)生的精力引導(dǎo)到專業(yè)學(xué)習(xí)和技能提升上，培養(yǎng)更多應(yīng)用型技能人才，宜在每年十二月份舉辦職業(yè)技能競賽月活動。
4.規(guī)范社團(tuán)組織，充分發(fā)揮團(tuán)學(xué)干部在學(xué)生管理中的作用。規(guī)范學(xué)生社團(tuán)組織制度建設(shè)，發(fā)揮院團(tuán)委、院學(xué)生會、院社團(tuán)聯(lián)合會、廣播站以及各系學(xué)生課外活動組織作用，使學(xué)院各級學(xué)生社團(tuán)組織成為學(xué)生鍛煉和展示自己的能力和優(yōu)點(diǎn)的平臺，豐富課余生活，滿足自我實(shí)現(xiàn)需要和服務(wù)廣大學(xué)生需要。建立學(xué)生助理制度，發(fā)揮學(xué)生干部的先鋒模范帶頭作用和橋梁紐帶作用，充分實(shí)現(xiàn)學(xué)生在思想教育、學(xué)習(xí)、課余生活等各項(xiàng)活動中的自我約束自我管理。
5.確定教室、宿舍清潔衛(wèi)生的責(zé)任區(qū)域，進(jìn)一步整治和美化校園環(huán)境。以創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、文明、和諧、有序的教育環(huán)境為目標(biāo)，持續(xù)抓好三堂建設(shè)。整體部署，重點(diǎn)落實(shí)，制定校園環(huán)境衛(wèi)生、教室、宿舍美化的長效化、制度化工作方案，打造干凈整潔、優(yōu)美舒適的教室、宿舍環(huán)境，不斷美化校園，培養(yǎng)學(xué)生良好文明意識。
6.加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生管理工作水平上臺階。加強(qiáng)對學(xué)生干部的過程考核和效果考核，加強(qiáng)對學(xué)生干部的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)。充分利用星青年、青干班、學(xué)管例會等有效平臺，做好輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持輔導(dǎo)員例會、班會、值班、聽課制度。將校企合作共建專業(yè)輔導(dǎo)員納入學(xué)院統(tǒng)一管理。
六、招生和就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作
1.堅(jiān)持全員招生工作思路，教職工、學(xué)生、校友，人人都是招生大使，人人都代表綠海形象，人人都要為2018招生工作作出貢獻(xiàn)。學(xué)院招生老師要樹立全局意識，與合作企業(yè)的招生人員密切配合，相互補(bǔ)充，一致對外，協(xié)同完成學(xué)院招生任務(wù)。計(jì)劃2018年進(jìn)校新生3000人（含全年進(jìn)校學(xué)生）。
2.招辦要在總結(jié)前現(xiàn)年招生工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研判新的招生形勢，做好學(xué)院宣傳、網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)控管理、渠道構(gòu)架、成本預(yù)算控制、團(tuán)隊(duì)組建激勵、招生接待咨詢服務(wù)等方案制訂和過程管控，科學(xué)謀劃分類考試、高考招生以及錄取、報到入學(xué)工作方案，確保招生工作完成預(yù)期目標(biāo)。
3.強(qiáng)化學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革，在教學(xué)中統(tǒng)籌安排合適人員講授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，推行學(xué)分制。積極聯(lián)系企業(yè)，力爭將80%的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程安排在企業(yè)完成。培養(yǎng)一批學(xué)術(shù)型與專業(yè)型兼?zhèn)涞摹半p師型”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資力量。
4.在5月底前各系部新增2-3家“訂單式教育”、“校企合作”對口企業(yè)并簽訂協(xié)議。改革就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)方式，盡量將職業(yè)培訓(xùn)課放在企業(yè)，由企業(yè)人員或有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師授課。關(guān)注大學(xué)生就業(yè)，分類幫扶，助推畢業(yè)生就業(yè)。
5.穩(wěn)定成教招生規(guī)模持續(xù)增長，做好招生宣傳和組織管理。申報新增1個獨(dú)立本科段高等自學(xué)主考專業(yè)。新設(shè)1個校際（校企）合作培訓(xùn)專業(yè)。繼續(xù)加強(qiáng)對函授站點(diǎn)的管理，開展教學(xué)管理體制改革，加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范化建設(shè)。
七、后勤保障和安全工作
1.后勤部門以主動、熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為追求，做好教育教學(xué)的各項(xiàng)保障工作。配合完成校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和裝修改造，做好合作企業(yè)、合作學(xué)校、合作商戶的管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)。
2.以提高師生滿意度為目標(biāo)，繼續(xù)貫徹“三堂”建設(shè)要求，抓好食堂管理和宿舍管理。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和食品安全工作，做到全過程跟蹤有制度，全流程監(jiān)管有保障。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院綜治安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善校園安全督查和隱患排查工作機(jī)制。加強(qiáng)安全教育，落實(shí)應(yīng)急疏散演練制度，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處理和責(zé)任追究，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件。加強(qiáng)有針對性的師生安全教育和安全風(fēng)險防控，落實(shí)主體責(zé)任，確保校園和宿舍區(qū)的安全。加強(qiáng)和轄區(qū)派出所聯(lián)系，發(fā)揮人防技防作用，保障校園安全有序。